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作者：刘步尘
家电行业资深观察家
财经专栏撰稿人
说到全球电影最高奖项，无人不知奥斯卡；说到智能制造与工业互联网，你应该知道中国有个卡奥斯。其实，我更愿意将卡奥斯与阿里巴巴类比，在我看来，阿里巴巴的理念是“让天下没有难做的生意”，而卡奥斯的理念则是“让天下没有难做的产品”。
疫情即将过去，如何实现中小企业尽快复工复产？成为摆在各地政府乃至全社会面前的头等大事。
在3月13日召开的国务院联防联控机制新闻发布上，工信部副部长辛国斌介绍称，目前中国除湖北之外的规模以上工业企业平均开工率超过95%，企业人员平均复岗率约80%，中小企业开工率在60%左右。
规模以上企业由于政府支持力度大，资金实力强，目前复工率较高，但中小企业复工仍待进一步提升。一般来说，中小企业与老百姓生活更为密切，只有大多数中小企业正常复工复产，社会秩序才能恢复常态，而中小企业复工，不仅需要政府努力，也需要有实力的大企业予以赋能。
2月26日央视《晚间新闻》报道，山西海亿康公司凭借政府政策扶持及海尔卡奥斯工业互联网平台赋能，复工复产驶入快车道，公司两条医用口罩全自动化生产线，6天即落地投产，单日生产量超10万只。
3月1日山东卫视《新闻联播》重点报道了淄博服装企业通过卡奥斯COSMOPlat复工增产服务平台，仅用3天成功转产防护服，产能达每日2万件。
上述报道均出现了“卡奥斯”的名字。
卡奥斯究竟是一个什么样的存在？它是怎么帮助企业复工复产的？
多地政府多家机构不约而同推荐卡奥斯
公开资料显示，卡奥斯COSMOPlat是海尔集团旗下工业互联网战略的承载主体。
2015年，国家发布中国制造相关战略，海尔第一时间做出响应并制定、发布智能制造与工业互联网战略规划。5年后的今天，海尔卡奥斯工业互联网平台，业已发展成为全球最大的大规模定制解决方案平台。
突如其来的新冠疫情，加速了卡奥斯从智能制造领域向公众视野的延伸。
除上述央视报道之外，我们最近还看到，中国工业互联网研究院官方公众号撰文《工业互联网企业在行动 助力中小企业复工复产》，列举25家上报复工复产数据的工业互联网平台，其中卡奥斯COSMOPlat位居首位。
3月9日的人民网，以专题形式报道了卡奥斯COSMOPlat发布的全国中小企业复工复产监测大数据平台。
除媒体与机构之外，不少地方政府也在辖区内向企业推荐卡奥斯。
比如，上海市经信委官方主动推广卡奥斯COSMOPlat企业复工增产服务平台；广东省工信厅发布首批工业互联网服务商支持疫情防控应用产品名录，将卡奥斯COSMOPlat作为重点介绍的对象。
国际组织委托卡奥斯制定大规模定制国际标准
欲了解卡奥斯，须了解工业互联网。
所谓“工业互联网（Industrial Internet）”，通俗地讲就是工业系统与互联网技术高度融合的产物，这是一个相对于“商业互联网”的概念。
商业互联网大家都比较熟悉，比如我们平常用来网购的淘宝、京东、亚马逊，都是商业互联网的杰出代表。
由于工业互联网与公众日常生活关系不那么密切，所以很多人对工业互联网还较为陌生。事实上，这是近年来媒体端出现频度非常高的一个概念。
一般认为，2015年5月政府发布的中国制造相关发展战略，是中国企业大力度布局工业互联网的发端。
2016年，工信部、财政部等部委连续出台《工业互联网发展行动计划（２０１８－２０２０年）》《工业互联网专项工作组２０１８年工作计划》《２０１８年工业转型升级资金工作指南》等多项旨在推进工业互联网发展的产业支持政策。中国企业布局工业互联网力度进一步加大，工业互联网进一步提速。
工业互联网对于中国制造究竟意味着什么？
一般认为，工业互联网的最大意义首先体现在大规模定制。传统工业时代，企业做什么消费者挑什么；工业互联网时代，用户需要什么企业做什么。
未来十年，科技领域的最大革命之一就是工业互联网，其产值有可能是目前虚拟经济的100倍以上。
可以毫不不夸张地讲，未来谁率先占领了工业互联网高地，谁将拥有工业时代最大话语权。这正是近年来中国家电巨头纷纷布局工业互联网的逻辑背景。
经过5年努力，海尔卡奥斯工业互联网平台，已发展成为全球最大的大规模定制解决方案平台。
鉴于海尔在工业互联网领域积淀深厚，国际权威标准组织ISO、IEEE、IEC批准由海尔卡奥斯COSMOPlat牵头制定大规模定制模式的国际标准，成为大规模定制领域标准的制定者和主导者。
卡奥斯之于工业互联网犹如奥斯卡之于电影
显然，海尔在工业互联网时代走在了绝大多数企业前头。
如果用一句话概括卡奥斯优势，那就是强大的生态供应链能力，几乎所有工业生产要素需求在这里都能得到匹配。公开可见的资料显示，卡奥斯COSMOPlat是全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，业已成为全球最大规模定制解决方案平台。
世界经济论坛（WEF）公布，全球“灯塔工厂”拥有44家成员，12家位于中国，海尔贡献了其中两家：海尔中央空调互联工厂及海尔沈阳互联工厂。
2019年，卡奥斯进入全面收获期；
3月份入选2018年科技部国家重点研发计划“网络协同制造与重点工厂”重点专项；
6月份入选中国科学院主管的《互联网周刊》“2019年值得关注的工业互联网平台”及“2019年工业互联网解决方案提供商”双榜榜首；
8月份入选工信部《2019年跨行业跨领域工业互联网平台》，居首位；
9月份成为央视《品牌故事》首个工业互联网平台，并再度入选“世界智能制造十大科技进展”等；
10月作为首个且唯一工业互联网品牌入选中国品牌价值百强榜单；
这一年，著名咨询机构Forrester发布的研究报告显示，海尔卡奥斯位居全球工业互联网领导象限第一。
助力复工，仅是卡奥斯强大生态优势之一
与大多数企业复工仅限于企业自身不同，海尔“复工”包含两层意思：一是企业自身复工；二是助力其他企业复工，后者是一个大复工的概念。
不过，我更愿意站在更高的角度审视海尔企业发展战略。在我看来，将卡奥斯和阿里巴巴做类比：阿里巴巴的理念是“让天下没有难做的生意”，卡奥斯的理念看起来更像“让天下没有难做的产品”。
阿里巴巴已发展成为比肩亚马逊的全球最著名商业互联网平台，而卡奥斯则已发展成为全球领先的规模化定制解决方案提供商。
其实，卡奥斯工业互联网平台只是近年来海尔着力建构的诸多竞争体系之一。业界研究人士指出，过去10年，海尔一直致力于建构基于互联网时代的企业系统性竞争力，从经营模式变革逐步深入到企业形态变革、产品技术变革，以及品牌观念变革。所有变革均基于一个着眼点：架构基于物联网时代的企业系统竞争力。
满足用户需求，是企业的根本竞争力所在。作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，卡奥斯的优势在于可以根据用户的需求变化，不断自我迭代。
此次疫情发生后，卡奥斯仅用48小时，在1月30日就上线了“新冠肺炎战疫供需平台”，解决物资供需信息不对称的问题。
当需求重点从抗疫逐渐向复工增产转变时，2月17日，“新冠肺炎战疫供需平台”就迅速迭代为“企业复工增产服务平台”，为企业复工增产需求提供专项服务，需求方在平台上发布需求，资源方便可对接需求信息精准开工、订单先行。
目前，该平台已链接2600多家企业，发布及承接企业需求5000多万件，为1000余家企业复工增产赋能，CCTV称“海尔给行业复产做出了一个样板”。
回望同期中国企业的变革，大多数仍停留在具体产品创新、变革层面。细心人已经发现，当别的企业步伐慢慢下来的时候，海尔却呈现加速发展态势。
一个企业的战略高度决定它能走多远。近年来，海尔发生了脱胎换骨的变化，在全球市场的高端品牌形象越来越清晰，越来越多发达国家消费者因为海尔而改变了他们对中国制造的看法。一个显而易见的例子是卡萨帝，已成为比肩德国美诺(Miele)的高端奢华品牌，并成为中国同行争相效仿的对象。
可以乐观地预测：未来三年海尔有望整体上成长为具有全球影响力的头部企业，刚刚发布的“四年5000亿，再造一个新海尔”战略目标，可以视为海尔速度的映射。
从中国品牌到全球品牌、从中国企业到全球企业，海尔在资本市场的价值亦将被重新认知。
今天的海尔，已置身蝶变前夜。
