【新华企业资讯】月星集团:“后疫时代”家居市场,何以解忧? ——【设计肆言堂】,大咖给你支招
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【新华企业资讯】月星集团:“后疫时代”家居市场,何以解忧? ——【设计肆言堂】,大咖给你支招

2020/03/05 | 来源:月星集团有限公司

核心提示:突如其来的疫情,打乱了家居行业的开年计划。延迟开工、延迟营业,就连被称为家居人节日的3月展会也不得不延期举行。家居市场,是一个长周期市场,也是一个超级耐用品的市场。危机袭来,家居中小企业艰难生存,行业面临重组与整合。

突如其来的疫情,打乱了家居行业的开年计划。延迟开工、延迟营业,就连被称为家居人节日的3月展会也不得不延期举行。

家居市场,是一个长周期市场,也是一个超级耐用品的市场。危机袭来,家居中小企业艰难生存,行业面临重组与整合。



凤凰网携月星家居、美克家居A.R.T.及知名设计师,开启【设计肆言堂】,为家居行业云上支招。


“后疫”时代
家居市场变化丛生

有危机,也有商机。全民宅家的日子里,原本忙碌的人们开始回归自我,审视内心,享受当下即刻行动;开始回归生活,审视家庭,升级改造自己的家。月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿先生认为这正是14亿人宅家所催生的【家庭更新】、【家庭微更新】的需求,是“后疫”时代家居市场的新需求、新变化。


【设计肆言堂】直播现场


同时,品牌商也在积极地寻求突破,通过自媒体线上发声,保持品牌声量;将品牌与生活相融入,打造场景感。

“后疫”时代
家居市场依然大有可为


“原有的市场一分也不会少,只是推迟几个月。”月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿先生提到家居行业应充实信心,自驱探索;家居品牌应修炼内功,厚积薄发。在国家政策的指引下,终有春暖花开。


广东家具产业研究院色彩分院院长施丽华女士发表观点


广东家具产业研究院色彩分院院长施丽华女士认为“家的颜色是多变的”“只要适合自己的就是最好的家的颜色”。经历过疫情的人们,对家的色彩也会有新的认识,会催生新的家居需求。

“后疫”时代
家居行业的应对策略


“产品、性价比、服务,是我在选择品牌时的三个考量点”,丽凯设计创始人、设计艺术总监郭丽丽女士提到,服务是她作为消费者、体验者、设计师最关注的地方。家居品牌应从三个考量点出发,“做品牌内在的修炼,再向外扩展”。



丽凯设计创始人、设计艺术总监郭丽丽女士发表观点


美克家居A.R.T.品牌COO葛承康先生认为,“品牌即责任,要担起企业的责任,更要担起社会的责任。”疫情正在倒逼家居行业加快数字化转型,这是一次改变的机会。凭一个、两个品牌不能挑起行业数字化转型的任务,要全行业一起行动,抓住后疫情这个关键节点改变经营理念,寻找新的营销方法。



 美克家居A.R.T.品牌COO葛承康先生发表观点


家居行业中小企业在后疫情时代该如何自处?广东家具产业研究院色彩分院院长施丽华女士认为应“扶持中小品牌,整合供应链,创新渠道与方法”。

作为全国拥有150余家家居商场的流通平台,月星家居新零售连锁集团也积极研究后疫情时代的新需求、新变化。

总裁许惊鸿先生提到,“5年以上的存量房市场将是今年的重点营销方向。同时,充分利用月星家居三十几年的数据积累、环球港几百万老用户资源,建立环球云私域流量。”

这两年是中国家居业转型升级之年,家居流通平台面临市场转型,渠道分流的压力。许惊鸿先生提出月星家居新零售连锁集团将依托环球体系,打造“环球云私域流量、设计云精准流量、直播云公域流量”。

月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿先生发表观点


“工厂三做:做制造、做品牌、做整合;经销商两转:转集成商、转服务商。”对于家居商场来讲,许惊鸿先生认为“传统的大卖场模式已经难以为继,没有未来。商场三化即传统的物理平台将向智能化平台转化;单一的建材家具业态将向生活,体验,场景化业态转化;建材家具卖场的零部件模式将向整车模式转化”,月星家居将全力打造泛家居新零售生活Mall,与品牌商、设计师共同创造美好生活。



目前,月星“口红节”及全球大招聘正在火热进行中。疫情无情人有情,月星集团将贯彻落实好“一保两免三减半”政策,与全球品牌商户同舟共济,共克时艰,用实际行动,承担起美好生活提供商的社会责任。

四海为家,心中有家。月星,是您心中永远的家!


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[ 发布者:月星集团有限公司 ]