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3月2日，以“创新变革，赢战2020”为主题，广汽传祺销售公司三月工作部署会议召开，号召全体员工一鼓作气，迎难而上，助力全年目标达成。广汽乘用车总经理张跃赛，广汽乘用车党委副书记、纪委书记苏杰，广汽乘用车常务副总经理詹松光，副总经理梁伟彪、黄永生、李灿辉，广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理闫建明以及各领域骨干人员出席会议，广汽乘用车副总经理谢志洪以视频会议形式在分会场参加会议。本次会议由广汽传祺汽车销售有限公司副总经理曾翼主持。
会议现场
祺心聚力，攻坚克难
闫建明副总经理在会议上对2月销售工作进行了系统梳理和总结。应对疫情，积极转变思路，全领域创新模式。同时针对内部积极优化政策，持续推进“4×2+1工程”，抓好两个转变，全面转变工作方式，建设高效运营的工作方式；全面转变工作作风，建设认真踏实的工作作风。在会议上，针对3月工作目标，闫建明副总经理强调将以顾客体验为核心，聚焦目标达成，并提出以下几点要求：
以结果为导向：建立以结果为导向的销售铁军，保持一个团队，一种声音，持续拓展和下沉销售及服务渠道，促进目标完成。
全面提升能力：充分利用多重渠道，创新营销方法，进一步提升一线销售店运营能力，全面促进销售提升。
持续聚焦产品：始终以产品为起点，聚焦产品。以顾客体验为核心，服务至上。加强顾客对企业形象实力的认知，助力销售。
开展疫情关怀：持续开展疫情关怀活动，打造完善特色服务体系，提升用户服务满意度。
闫建明副总经理会上发言
会议上，张跃赛总经理对2020年2月优秀团队及个人进行了表彰，鼓励全体营销人员逆境时期坚守岗位，学习先进模范。
张跃赛总经理对荣耀战队西北营销中心、荣耀战区甘青战区、荣耀先锋史智强进行表彰
同心同德，敢战敢赢
在会议现场，张跃赛总经理对1月的成绩表示肯定，对全体员工在疫情期间防疫工作及复工复产中所做出的努力表达了衷心的感谢。针对疫情当下的市场环境，对3月的工作部署，他提出以下几点要求：
加强防疫，与时俱进：在做好疫情防控的前提下，广汽传祺要积极转换思路，在数字营销、渠道建设、广宣投放等领域不断变革创新。同时，公司还需加强标杆店打造，发挥榜样引领带动作用，促进销售增长。
锤炼队伍，使命必达：此次疫情对于国家是一场大考，对于广汽传祺的队伍也是一场极大的考验。广汽传祺上下需齐心协力，坚持一个团队，一种声音，将政策落实到位，使命传递到位。
主动担当，积极作为：疾风知劲草，板荡识诚臣。广汽传祺全体员工凝心聚力，恪尽职守、主动担当，积极作为，要有主人翁意识，共同推进广汽传祺事业阔步向前。
保持信心，坚定信念：千锤百炼，愈久弥坚。疫情虽在持续，但终究会过去要对传祺的发展之路充满信心，对战“疫”之路充满信心，坚定信念，争分夺秒使劲干。
咬紧目标，毫不松懈：机遇与挑战并存，根据公司战略部署，年度事业计划目标保持不变，也希望大家压实责任，确保政策措施落实到位，咬紧目标，持续奋斗。
张跃赛总经理作总结发言
不畏苦寒，自得其芳。面对疫情当下的市场环境，张跃赛总经理强调，广汽传祺全体员工必须时刻牢记传祺人肩负的责任与使命，勇立潮头，奋勇搏击，在磨难中成长、从磨难中奋起；必须保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，同心同德，敢战敢赢，力争在防疫攻坚战中交出一份满意的答卷！
