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2月12日，集团复工复产前一天，集团公司党委书记、董事长李保芳轻车简从来到201厂、301厂调研指导复工复产准备情况。
▲李保芳在301厂了解磨曲情况
在301厂制曲工段2班生产现场，带着口罩的工人们正在进行磨曲操作。干曲仓内的曲块经过传送带运送至磨曲机，打磨成曲粉后装袋，再由运输工人将其运载至制酒车间供明天正式酿酒使用。劳动现场紧而有序、忙而不乱。李保芳走近察看机器运转情况，向工段长助理赵汝群了解最一线的准备情况，“现有30多人到岗进行磨曲工作。今天磨曲量的任务是1692包，100多吨，一切正常。”“口罩都有了吗？体温都测了吧？吃饭问题解决了没？”李保芳关心着大家的生产生活，并再三叮嘱一定要在积极准备复工复产的同时，高度重视疫情防控工作。
▲李保芳了解301厂复工复产准备情况
茅台的复工复产不是一句口号，而是一盘棋，步步为营、环环相扣。201厂作为系列酒生产扩建工程的主战场，员工基数较大，仅在复工首日上阵的员工就达两千多人。复工人员名单如何确定？按照集团统一部署要求，并结合各单位实际，一方面结合岗位工作特质，另一方面则根据员工近期的生活轨迹进行初步确定，并反复斟酌。在明确了复工人员后，公司还要进行多次点对点排查，对其复工后的通勤方式、交通路线、生活轨迹等进行反复核查确认，与之配套的定员定车定路线运载方式与分散就餐、错峰就餐等就餐规定相继出台。同步进行的还有各类物资采购、员工心理疏导、检查督查等保障措施，以确保复工复产各项工作顺利开展。在疫情防控与复工复产准备中，各中层干部更是坚守一线现场，靠前指挥，带头示范，“工人在哪里、干部就在哪里”。
▲李保芳了解201厂复工复产准备情况
“茅台生产不能错过最佳时机、疫情防控不能容忍半点疏漏。201厂还要主动加压，结合实际提前思考系列酒项目建成投产后组织架构、人员管理等问题。”李保芳强调，“茅台的复工复产是不能输的硬仗。虽然战事辛苦，我们仍要打的漂亮！”
按照集团党委“稳妥有序、分期分批”原则，承担集团公司系列酒生产的201厂、301厂成为首批复工单位，其重要性不言而喻。不论是在集团层面还是各层级单位，关于复工复产的深度动员准备工作已经持续了十几天，公司在疫情筛查、通勤管理、就餐保障、清洁消毒、体温检测、个人防护等方面都做了大量周密安排，为得就是在做好疫情防控的前提下，切实保障好复工复产。
积极准备复工复产背后体现的是茅台的底气与担当。不论是从为全省经济社会做贡献、提振行业信心角度，还是季节性生产要求使然，茅台都要做好复工复产，这对疫情防控也是一种贡献。李保芳要求，在做好疫情防控与复工复产同时，还要提早预判、早做准备、主动作为，“疫情总会过去，茅台的美好未来要在我们手上继续创造！”
集团公司总工程师王莉、副总经理万波陪同调研。
