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2月3日晚，集团公司党委书记、董事长李保芳主持召开党委会，围绕疫情防控大局，听取前期工作情况汇报，统筹调整和安排部署当前工作。会议认为，自疫情发生以来，集团上下认真贯彻落实党中央、省委和省政府决策部署要求，各项制度健全完善、各项措施完备有力、各项工作推进有序，形成了全面部署、全面推进、全面防控的良好局面。下一步，要在系统科学、有序有力抗击疫情的同时，统筹做好复工复产准备，确保疫情防控和生产经营两不误。
头等大事：抗疫情
会议强调，2月13日复工复产后，疫情防控任务将更加艰巨，集团公司党委及所属党组织要自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真落实党中央和省委省政府部署要求，切实把防控工作作为当前最重要的政治任务和头等大事，以着眼大局的统筹、细致周全的部署、严谨周密的措施，抓好复工复产后的防控工作。
要按照疫情发展势态，提前研究，提前准备，完善复工复产的防控工作方案和计划，科学计算防疫和生产生活物资需求，抓紧采购储备，保障复工后生产经营正常运行。要针对复工复产后人员密集的实际，统筹抓好厂区人员流动管控、分散分段就餐、公共区域消毒等工作，阻断传染源，保障员工身体健康和生命安全。
年度计划：不调减
会议认为，面对突发疫情，短期内市场可能会受到一定影响。但从全年和长期来看，经济发展的基本面不会改变，总体上升趋势不会改变，品牌集中度加强的趋势，甚至可能带来新的机遇。
会议强调，2020年的工作，要根据既定目标要求，结合新的市场形势，提出新的应对措施，抓住新的发展机遇，坚持“计划不变、任务不减、指标不调”，努力做好工作，全面完成任务，切实为贵州经济社会发展作贡献。近期，要围绕“双过半”，超前谋划研究，优化方案计划，坚定不移补齐欠账、完成任务。
员工收入：不下降
会议强调，企业的发展和员工的主观能动性息息相关。茅台历来重视发挥广大干部员工的进取精神，并将其作为企业发展的不竭动力。当前，茅台正处在一个良好的发展机遇期，困难和问题面前，只要茅台人全力以赴，就一定能在抗击疫情的同时，完成好全年目标任务。
会议提出，面对疫情带来的多种影响，茅台要为广大员工鼓劲。“首先是收入，要保持稳定”。全年，只要生产经营指标向好，在符合国家政策的前提下，“员工收入不会减少”。对当前一直战斗在抗击疫情一线的员工，公司将在评先评优和绩效考核等方面，予以鼓励和倾斜。
工作落实：不懈怠
会议要求，各级党组织和广大党员干部，要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，统一到党中央和省委省政府决策部署上来，集团领导班子成员要以身作则、靠前指挥，加强统筹调度，带头做好防疫工作，带头检查复工复产各项准备工作，确保集团党委各项决策部署落地落实。公司纪委要进一步加大督察检查力度，坚决防止工作中的形式主义和官僚主义，确保政令畅通、令行禁止，对不作为、慢作为、乱作为的，严肃追责问责。防控领导小组办公室要进一步加强与地方政府和主管部门的沟通协作，搞好疫情排查统计上报工作，坚决防止缓报、漏报、错报、瞒报；要继续聚焦关键点和关键人，加快随访进度，及时掌握动态情况；要充分发挥公司严密的组织体系作用，形成联防联控、群防群治、专班运作、分工负责和每日会商研判等工作机制，切实阻断疫情传播。
集团公司党委副书记、总经理李静仁，党委副书记王焱，党委委员杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、万波出席会议。集团公司总工程师王莉，防控工作领导小组成员等参加会议。
