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12月26日，广汽乘用车第十一届供应商大会在广州隆重召开，广汽乘用车总经理张跃赛，广汽集团整车事业本部本部长、广汽乘用车党委书记刘伟，广汽乘用车常务副总经理詹松光，广汽乘用车副总经理谢志洪、梁伟彪、黄永生、李灿辉、闫建明，广汽商贸总经理閤先庆，广汽部件总经理龚翰清，广汽研究院副院长范家春、吴庆宏，以及来自全球的508家供应商807位代表出席会议。
会议以“凝心聚力 共创祺迹”为主题，从采购、研发、质量等领域对2019年工作进行了回顾与总结，并根据广汽乘用车2020年事业计划，就全面优化广汽传祺供应链体系作深入探讨。
群策群力，筑共荣生态圈
2019年，广汽传祺围绕“拓市场、调结构、降库存、谋发展”的策略，与供应商一起携手构筑柔性生产体系，推行“四心”品质体制、全面深化推进体质改革和VAVE活动，进一步夯实供应链体系，为应对繁杂多变的市场环境发挥了重要作用。
广汽乘用车副总经理黄永生致欢迎辞，并指出，2020年将进一步与各供应商伙伴共同深入以下四项工作，助推销售工作：
（一）强化研产供销协同，打造高品质产品，快速满足市场需求；
（二）健全产品全生命周期管理、达成QCD目标；
（三）持续推进供应链体质改革、全领域降本增效；
（四）持续提升自主研发，协同推动“广汽e-TIME行动”计划。
精准施策，助力传祺事业
就广汽传祺2020年供应链管理方针和QCD各领域的推进计划，广汽乘用车采购部江筱红部长、广汽乘用车质量部李建鲁部长、广汽研究院范家春副院长分别从采购、质量、技术研发方针进行了详细阐述，各领域协同助力，持续加深与供应商之间的互联互通，携手与共，助力传祺事业发展。
江筱红部长从质量、生准、供应、体质改革、成本、品牌推广等领域对2019年采购工作进行了总结。2020年，将着力加强新车型成本优化，继续推进体质改革，不断提升传祺综合竞争力。
以“强化体质，夯实基础”为质量方针，2019年，广汽传祺推进了8项施策，在市场品质、新车型品质、量产品质均取得明显改善。李建鲁部长表示，2020年将以 “夯实基础 快速响应”为质量方针，并分别从市场品质、新车型品质、量产品质三个方面开展7项品质施策。
2019年，广汽研究院紧紧围绕“国内领先，国际先进”发展目标，取得一系列突破性进展。范家春副院长提出，2020年广汽研究院将继续聚焦“正向开发、整合创新、文化引领”三大战略，坚持正向开发，坚持整合创新，强化成果产出、持续提升产品竞争力。
会议上，优秀供应商代表博世颜士富副总裁、福耀吴礼德总裁发表讲话，广州三五刘本柱总经理作供应商改善案例分享。来自世界各地的广汽传祺供应商代表纷纷表示，将不遗余力，助力广汽传祺2020年事业计划目标达成。
会议中还集中隆重表彰了2019年在技术开发、品质控制、成本降低、供应保障、体质改革、品牌推广等方面表现突出的供应商，颁发“十佳供应商奖” 、“优秀质量奖”、“优秀合作奖”、“质量改善奖”、“体质改革成效奖”、“品牌推广奖” 六个奖项。
凝聚共识，合力共创祺迹
会议上，张跃赛总经理对2019年所取得的成绩进行了总结与梳理，对2020年的工作进行系统分析和针对部署。
2019年，广汽传祺深入贯彻“拓市场、调结构、降库存、谋发展”策略，进一步统一思想，转换思路，夯实队伍。集团层面，优化组织机构，以加强大自主体系的协调管理，提升研产销一体化运作效率。明确行动纲领，发布 “e-TIME行动”，施行高质量发展重要举措。同时，构建用户、经销商、整车厂三者间的“金三角”服务模式，助力自主品牌实现体制优化、效益提升；广汽传祺也对内部结构进行了调整与优化，统一思想认识，强化队伍建设，转变工作思路，在各方面主动作为，创新变革。
在2019年车市下行的严峻环境下，广汽传祺终端销量在下半年实现了多月环比正增长。整个传祺体系已经步入更加稳固的发展轨道。与此同时，国际市场表现良好，已完成全球五大板块24个国家地区的落子布局，品牌知名度与美誉度都得到大幅提升，海外销量持续上扬，1-11月实现了同比109%的增长。
聚焦2020年工作思路，张跃赛总经理强调了以下四个方面的工作：
1.持续推动品牌向上。广汽传祺已连续七年位列J.D.Power中国新车质量研究（IQS）中国品牌榜首，并荣获央视十大年度新锐品牌。2020年，传祺将借助集团平台，实现资源共享，与广汽集团联手，强化品牌建设。
2.确保产品力稳步提升。立足于GPMA平台架构，提高零部件通用化率，创新研产销理念，合理布局产品结构。
3.强化营销能力和服务能力。进一步聚焦终端，全力推进“4x2+1工程”，实现销量稳健增长。
4.加强品质保障。建立明确的管控指标，联动研究院推进QDR元年。全面实施新车品培改革，整合资源，推进难点课题落实。
对供应商伙伴，张跃赛总经理提出以下几点期望：
1.坚持品质优先。秉承品质优先的理念，严格执行品质标准、不断提升品质保证能力，打造高品质产品。
2.强化质量管理。进一步完善QDR（质量、耐久性与可靠性）标准体系建设，提升品质稳定性，支撑品牌向上。
3.完善供应链体系。建立完善的风险管理体制，与供应商加强信息沟通，齐心协力打造产供销一体化柔性运作体制，高效、快捷、灵活地应对市场需求变化。
4.提升成本竞争力。持续推进体质改革活动，重点强化VA/VE体制，希望广大供应商也能够统筹内部资源、积极参与体质改革活动。
5.加深互联互通。结成命运共同体，携手并进，形成更和谐、更稳固的配套关系，形成共荣共生的生态圈。
初心铸就伟业，使命引领未来。张跃赛总经理呼吁所有供应商伙伴，“拿出信心、采取行动，向着未来前进”。新十年迈步正劲，广汽传祺将携手全球顶级供应商合作伙伴，紧紧围绕2020年“聚焦客户，夯实基本功，提高运营效率，实现健康持续发展”的事业方针，勇创传祺发展新局面！
