您是否要退出？
日前，世界国际品牌发展委员会执行主席刘毅接受《中国贸易报》记者专访，探讨如何以品牌建设为抓手，助力我国外贸高质量发展。当谈到在打造世界级品牌方面，中国企业取得的成绩时，刘毅将海尔作为代表性企业。
刘毅指出，从1985年之后，海尔始终把名牌战略作为企业的核心战略。值得注意的是，海尔的品牌是不断外延、扩展的，从冰箱名牌进阶为家电名牌，随后又成为中国名牌，现在已经是世界名牌。其品牌内涵也是不断变化的，从质量提高到服务更好，再到个性化增强、速度更快，这使海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大为世界级品牌企业。
时刻引领时代的步伐！
近日，海尔空调实验室(HNRAC Testing Lab)获得巴基斯坦国家认证委员会(PNAC)测试空调产品的授权，标志着今后该实验室可以基于ISO 17025:2017的标准认证其它品牌的空调。巴基斯坦国家认证委员会授权颁发的认证适用于全球70多个国家，获得授权的海尔空调实验室可以测试包括商用空调、分体式空调在内的各类空调的冷却能力、热容量效能、风量等指标是否符合行业标准。试验室对空调的标准认证，不仅可以促进行业规范化，还为用户选择空调提供了标准和依据。
看得见的标准，买得到的放心～
12月11日，2019第20届中国国际建筑智能化峰会在广州召开。会上，“中国智能建筑品牌奖”获奖名单正式揭晓。在2019年度“十大智能家居品牌”、“十大智能锁品牌”以及“十大房地产智能家居项目推荐品牌”三大奖项的评比中，海尔智能家居均被评为第一名，同时，海尔智能家居被评为“2019年度智慧城市与智慧社区品牌”。
全屋智能化，已经可期！
近日，管理学核心期刊《管理学报》刊发学术论文《组织激活与基于商业模式创新驱动的管理工具构建——海尔集团董事局主席张瑞敏的管理之道》。
文中，作者将海尔的发展划分为组织敏捷化转型、生态共创商业模式两大阶段，并对背后的创新驱动逻辑进行探究。文章指出，1984年至今，海尔走过35年的发展历程，先后面临规模化生产效率与质量、家电市场竞争白热化、管理复杂度提高、与国外企业直接竞争、跨行业产品体系的动态竞争等问题，历经多次新技术浪潮、政策改革、市场巨变和新对手的挑战，却一直保持竞争优势和强大的生命力。其中，重要的原因在于，张瑞敏不断用商业模式创新及相匹配的管理工具创新引导海尔的管理变革，助力海尔“敏捷化转型”、“生态共创”的管理理念先后落地。这种商业模式创新与管理工具创新的相互耦合共进能够有效激活组织活力，为面临快速多变竞争格局的中国企业提供了可参考的范例。
只有不断创新，才能让自己更强大！
日前，2019年度全国轻工业企业管理现代化创新成果公布，海尔人单合一模式的跨国实施管理、衣联网生态平台的建设和运营管理两项成果获一等奖。
据悉，“中国轻工企业管理现代化创新成果”是轻工企业权威管理奖项，被称为“轻工业管理领域的奥斯卡”。本届创新成果紧紧围绕扎实推进供给侧结构性改革、降本提质增效和大力推进消费品工业“增品种、提品质、创品牌”的“三品”战略的目标，结合轻工行业特点，全面反映轻工企业管理创新实践。
奥斯卡-最佳管理创新实践！
12月9日，由中国物流与采购联合会主办的“2019年（第五届）全国货运物流行业年会”在北京召开，会上揭晓了2019年中国公路货运行业“金运奖”。日日顺物流凭借技术、模式创新引领及对中国物流行业做出的贡献，荣获“年度社会责任贡献奖”。
内外兼修，品质赋能～
